En un mundo caracterizado por su imprevisibilidad, las empresas se enfrentan a desafíos sin precedentes que exigen un nuevo tipo de liderazgo. El CEO, como figura central, debe ser un agente de cambio, genuino, digital, influyente y comprometido con valores sociales. Estas son algunas de las conclusiones del informe «New Times, New Leadership» elaborado por LLYC, que analiza los pasos fundamentales para cultivar la reputación del máximo ejecutivo de una empresa. La pregunta es por qué es importante que conecte con las personas y genere valor intangible, cómo debe hacerlo y hacia dónde debe dirigir su gestión.
En un entorno global incierto y una sociedad cada vez más polarizada, los líderes empresariales deben ser más visibles, dialogantes y comprometidos. Estos tres pasos te ayudarán a construir un liderazgo auténtico y efectivo:
1. Entiende el Porqué:
En tiempos de incertidumbre global, la confianza que los directivos transmiten a sus grupos de interés y la transparencia en su gestión son clave para reducir los riesgos reputacionales. Un CEO creíble actúa como un escudo protector en situaciones de crisis, atrayendo inversiones y garantizando la seguridad financiera de la empresa. Además, el liderazgo de alta dirección puede inspirar y motivar a los empleados, mejorando la retención y atracción de talento. Finalmente, la presencia mediática y la participación en foros relevantes permiten mejorar el posicionamiento y la visibilidad de la organización, lo que es crucial para la estrategia de la empresa.
2. Entiende el Cómo:
Para liderar en esta nueva era, los CEO necesitan poseer cinco atributos clave:
– Estilo Transformacional:Deben basar su liderazgo en la admiración, la escucha activa y el diálogo con las partes interesadas, impulsando la visión estratégica y la adaptación a los desafíos cambiantes.
– Autenticidad:Deben mantener la coherencia entre su vida personal y profesional, construyendo un liderazgo auténtico basado en la honestidad y la humanización.
– Conectado y Digital: Los CEO deben estar presentes en las redes sociales, siendo accesibles y manteniendo a sus equipos informados. Las redes sociales permiten una comunicación más transparente y cercana.
– Influyente y Referente:Deben elegir narrativas y territorios de comunicación consistentes con su liderazgo, convirtiéndose en referentes en temas claves para su negocio.
– Con Expectativas Sociales e Impacto Positivo: Deben contribuir a causas sociales legítimas, demostrando humildad y humanización.
3. Entiende el Dónde:
Los líderes deben evaluar su disponibilidad, habilidades de comunicación y disposición para mostrar aspectos personales. Luego, deben definir un objeto claro para su liderazgo y elegir entre tres niveles de proyección: protección, promoción o influencia.
– Nivel de Protección: Perfil mediático bajo, en su mayoría reactivo, con poca actividad en redes sociales pero con activos digitales cuidados.
– Nivel de Promoción: Perfiles que se dedican a difundir contenido de manera regular, establecer conexiones y relaciones, y amplificar a través de activos digitales.
– Nivel de Influencia: Perfiles que se destacan por su contenido de liderazgo intelectual (Thought Leadership), cuentan con reconocimientos, premios o participan en ránking sectoriales. Los líderes auténticos pueden conectar con grandes audiencias y se convierten en referentes y activos esenciales para la estrategia de la organización.
En resumen, en un mundo en constante cambio, el liderazgo auténtico es fundamental para el éxito empresarial. Los líderes deben comprender por qué es crucial, cómo desarrollarlo y hacia dónde enfocarse para lograr una transformación efectiva.
Además, LLYC presenta Aula Directiva, un espacio con fines académicos que alberga entrevistas a presidentes, CEOs y altos directivos. A través de estas conversaciones, se destacan los valores de reputación, liderazgo transformacional y compromiso social.
